Siv Liedholm

Effektstyrning i stället för ekonomistyrning

Ekonomistyrning betraktas som självklara delar av styrningen i organisationer. Men i en komplex verklighet där förändring och variation är naturliga tillstånd är det då klokt att exempelvis låsa in användningen av pengar i förväg till organisationens olika delar? Kan det till och med vara så att nuvarande styrning gör verksamheter dyrare än de skulle behöva vara? Ja, det finns mycket som tyder på det.

Men är inte styrning viktig kanske du tänker? Jo, absolut. Men det är effekter offentliga organisationer ska styra mot. Offentliga organisationer är inte viktiga i sig, de är medel för att uppnå effekter. Pengar är medel för organisationerna. Det är viktigt att hålla koll på hur pengarna används, men de är inte syftet med verksamheten.

Nr 89 Effektstyrning i stället för ekonomistyrning