Inger Sohlberg
Flera skäl att ändra grundprinciperna i styrningen
Välfärdens styrmodell kännetecknas av storskaligt tänkande, likformigt handlande och enhetligt beslutsfattande trots att verksamheten kräver närhet och individuell anpassning. För att välfärden ska vara tillförlitlig behöver de anställda kunna hantera variation och ytterligheter vilket dagens styrning i ringa utsträckning medger.
Politiska beslut utgår från ekonomernas modeller om vinst och egennytta trots att människor har andra drivkrafter, som att få vara duktig på något eller verka för det allmännas bästa. Kunskap och objektivitet översätts allt mer till tänkande av utomstående. Det medför att kunskapsformer som kräver förförståelse och som är praktiskt användbara i verkligheten inte ses som kunskap, vilket försvårar för de anställda att utföra ett gediget arbete.