Lennart Wittberg
Går det att implementera en strategi?
”Vi är bra på strategier, men dåliga på implementering” brukar många organisationer säga. Men vad betyder det egentligen? Betyder det att organisationen gör något annat än det man vill? Frågan uppstår förstås vad en strategi egentligen är för något, och här finns inget rätt svar. En strategi är det man bestämmer att det är. Men om vi inte följer vår egen strategi, vad ska vi då ha den till och bör vi ändra synen på vad en strategi är för något?
Om en strategi endast ska vara ett snyggt dokument att visa upp, är det inte meningen att den ska tillämpas. Om den ska tillämpas krävs en verklighetsförankrad strategi med tydliga vägval. I dessa fall handlar det om något mycket mer och svårare än att skriva och besluta om ett dokument.
Det kan vara så att det är ett misstag att tro att det går att separera tänkandet (strategin) från görandet
(”implementeringen”). Implementering är då ett olämpligt begrepp.