Siv Liedholm
Mål hindrar effektivitet?
”Om vi inte har mål kan vi inte följa upp” är en kommentar vi på Effektiv styrning ofta får höra. ”Målen ger tydlig riktning” och ”mål motiverar” är andra kommentarer. Att sätta mål och följa upp är självklara delar i dagens styrning.
Men vad får egentligen mål för konsekvenser i komplexa verksamheter?
För organisationer som är öppna sociala system leder mål- och resultatstyrningen till ineffektivitet genom att styrningen bidrar till att varje del arbetar mot sitt eget syfte. Styrningen blir ett hinder för samverkan, för delning av resurser och för ett gemensamt ansvarstagande.